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| Bernd Landgraf, Kreisvorsitzender |
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Bernd Landgraf
Kreisvorsitzender |
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Über mich
geboren am 03.02.1959 in Bielefeld
verheiratet, 3 Kinder
Hobbies:
Familie, Basketball, Joggen, Skifahren
Mitarbeit in einem Arbeitskreis der Bartholomäus Kirchengemeinde
Vorstand im Schulförderverein Sportbetonte Schule des Brackweder Gymnasiums
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Kontakt
Kreisgeschäftsstelle Bielefeld
Turnerstraße 5-9
33602 Bielefeld
Tel.: +49 (521) 52 08 70
Fax: +49 (521) 520 87 13 |
Ausbildung und Schule
» 1968 - 1977: Abitur am Brackweder Gymnasium
» 1977 - 1980: Studium an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung mit Abschluss als Diplom Verwaltungswirt
» 1980 - 1981: Ausbildung zum Organisationsprogrammierer beim Landesamt für Datenverarbeitung und Statistik NRW
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Berufspraxis
| » 09/1980–10/1986 | Stadt Bielefeld
Organisator und Programmierer
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| » 11/1986–08/1990 | Kreis Lippe
Sachbereichsleiter IT
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| » 09/1990–04/1993 | Studieninstitut für Kommunalverwaltung OWL
Hauptamtlicher Dozent
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| » 05/1993–01/2000 | Steria Mummert Consulting, Hamburg
Senior Consultant Public Sector
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| » 12/1999–02/2003 | Stadt Bielefeld
Persönlicher Referent des Oberbürgermeisters David
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| » seit 03/2003 | Stadt Bielefeld
Leiter des städtischen Eigenbetriebs Informatikbetrieb
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| » seit 04/2004 | Stadtwerke Bielefeld GmbH
Geschäftsbereichsleiter Rechenzentrum
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Kenntnisse und Erfahrungen
» Langjährige praktische Erfahrung durch Tätigkeiten in Steuerungs- und Querschnittsbereichen der Kommunalverwaltung bei verschiedenen Gebietskörperschaften
» Tätigkeit als persönlicher Referent des Oberbürgermeisters der Stadt Bielefeld
» Insiderkenntnisse der Bielefelder Verwaltung
» Führungsverantwortung für einen kommunalen Eigenbetrieb und einen Geschäftsbereich der Stadtwerke Bielefeld GmbH
» Langjährige intensive Befassung mit Themen des Managements und der Modernisierung von Verwaltungssteuerung
» Betriebswirtschaftliche Analysen und Kostenvergleiche für kommunaler Dienstleistungen, Ämter, Betriebe, Dezernate oder Gesamtverwaltungen
» Prüfung von Kommunalhaushalten und Wirtschaftsplänen auf Einsparpotenziale, Durchführung aufgabenkritischer Verfahren und Schwachstellenanalysen
» Rechts- und Betriebsformenvergleiche, Privatisierung, Ausgründung von Eigenbetrieben, Reintegration von Sondervermögen
» Einführung neuer Steuerungselemente: Kosten- und Leistungsrechnung, Budgetierung, Controllingkonzepte, Kontraktmanagement
» Management von Verwaltungsreformprojekten
» Durchführung von Organisationsuntersuchungen zur Optimierung der Aufbaustruktur, Geschäftsprozessanalysen, Personalbedarfsanalysen
» Umfassende IT-Kenntnisse als Mitarbeiter einer IT-Abteilung, Beratungstätigkeit und Leitung eines kommunalen IT-Dienstleisters
» Erstellung von IT-Strategiekonzepten, Aufbau von Verwaltungsportalen / e-Government
» Umstellung vom kameralen auf doppisches Rechnungswesen unter Einsatz von betriebswirtschaftlicher Standardsoftware SAP R/3
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